隨著人工智能、云計算、大數據、物聯網等數字化相關技術、概念和應用的興起，數字化轉型已成為各行各業(yè)企業(yè)的共識。

這個時候，很多人考慮的不是要不要進行數字化轉型，而是數字化的轉型應該如何構建，如何將其價值最大化，而數據文化是這份問卷的重要答案。

對于一個致力于發(fā)展的企業(yè)來說，文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力源泉。數據文化當然也是如此，由于其規(guī)模、價值和應用范圍的增長，數據已經成為大多數組織的重要資產。

樂膠網亦是如此，運用云計算、大數據、物聯網、人工智能等先進互聯網技術，為行業(yè)提供原材料集中采購、同城調貨、異地調貨、集團企業(yè)包裝耗材解決方案、供應鏈金融服務、物流服務、行情資訊等產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的全方位服務，通過數字化的方式解決行業(yè)信息流、物流和資金流等經營問題，持續(xù)推動包裝耗材產業(yè)的轉型升級。

樂膠網用大數據使包裝耗材產業(yè)鏈上、中、下游高效對接，打造包裝耗材互聯網平臺，通過互聯網技術、智能數字化管理體系，進而實現包裝耗材行業(yè)的一體化平臺。以數字文化建設助力產業(yè)數字化轉型升級，進一步打造產業(yè)集群建設，實現包裝產業(yè)數字價值最大化。

現在的企業(yè)，文化和數據方面的建設都很重要，數據文化融入企業(yè)底層是必不可少的路徑。企業(yè)要學會激發(fā)全體員工的自發(fā)性意識，共同用數據驅動增長，促進企業(yè)健康成長。
自樂膠網推出“千城萬廠——樂享云工廠”項目以來，越來越多的工廠和企業(yè)加入樂享云工廠，成為我們的合作伙伴。通過樂膠網的數字化智能采購SaaS系統(tǒng)，進行一站式在線智能集采和高效的交易對接。一方面為工廠企業(yè)降本增效；另一方面，完善樂膠網的數據建設，自上而下全員共同為包裝產業(yè)全鏈路的優(yōu)化和轉型升級而努力。

企業(yè)文化的建設不是小事，也不是短時間內可以完成的，因為這涉及到思維和底層邏輯的改變。因此，企業(yè)應該通過各種方法全方位構建數據文化，以此來驅動企業(yè)的成長。

但是數據文化的發(fā)展還是比較困難的，或者說很多企業(yè)還沒有形成數據文化，所以我大概會介紹一下接下來如何做數據文化建設，落地有哪些措施等等。

01

打破數據孤島。

企業(yè)開展數據文化建設并非沒有門檻。如果各部門的數據不統(tǒng)一，數據指標沒有規(guī)劃，就很難讓數據在企業(yè)內部循環(huán)，信息只能存放在業(yè)務系統(tǒng)中，無法實現價值轉化。所以企業(yè)應該部署商業(yè)智能BI等數據技術解決方案。通過商業(yè)智能BI在數據倉庫中統(tǒng)一存儲商業(yè)系統(tǒng)數據庫數據，并通過ETL和數據模型對數據進行分類，以指標的形式存儲在大型數據庫中，解決數據孤島的風險，通過數據可視化分析，如銷售分析、運營分析、生產分析、管理座艙和管理者所需的核心KPI顯示等，全面展現企業(yè)的發(fā)展狀況。

02

組織文化建設。

03

開展知識講座。